Estruturamos a “espinha dorsal” financeira: controladoria, rotinas de fechamento, relatórios gerenciais, orçamento/forecast, fluxo de caixa e governança de resultados.
Sem controladoria, decisões viram “sensação” — com controladoria, viram gestão. A empresa ganha previsibilidade, disciplina e capacidade de reagir rápido.
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